Sprzedawcy detaliczni zwiększają zyski przez optymalizację liczby pracowników sklepu w zależności od liczby klientów. Osiągnięty dzięki temu poziom obsługi jest odpowiedni do oczekiwań klientów, co powoduje, że każdy ze sklepów maksymalizuje swój potencjał sprzedażowy. Można to osiągnąć przez analizę danych ruchu w sklepie w celu utworzenia unikalnego harmonogramu pracy pracowników zależnego od potrzeb.

Pobierz ten bezpłatny ebook, aby poznać następujące tematy:

  • Pracownicy jako czynnik generujący przychody, a nie koszt, który trzeba ograniczać
  • Stosunek liczby klientów do pracowników (STAR)
  • Trzy najważniejsze czynniki wymagające uwagi